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Il Piano strategico "snaturato" da Piano della Città a Piano del Sindaco.
17/04/2015
L’associazione Forum Rimini Venture e l’Agenzia Piano strategico Srl create per l’elaborazione e attuazione del Piano Strategico di Rimini gestiscono soldi pubblici ma non si conosce come vengono spesi questi soldi pubblici.
Maurizio Ermeti che è Presidente dell’Associazione e Amministratore Unico dell’Agenzia ha dichiarato pubblicamente che il Piano Strategico, “ dopo 5 anni di lavoro è costato 650.000 euro e ha fruttato 30 milioni di finanziamenti ottenuti”.
Sappiamo che l’Associazione Forum Rimini Venture ha incassato nel 2013 e 2014 quasi esclusivamente contributi “pubblici” per 240.000 euro con 80.000 euro ciascuno da Comune di Rimini, Camera di Commercio, Fondazione Cassa di Risparmio.
L’Agenzia Piano Strategico Srl è stata costituita il 24.1.2013 da Rimini Forum Venture che ne ha la proprietà al 100% e da cui ottiene i fondi per i progetti di attuazione del Piano Strategico.
Ricordo che il Consiglio Comunale al momento dell’approvazione del Piano Strategico, avvenuta all’unanimità il 13.5.2010, su richiesta del sottoscritto, emendò dal documento finale proprio il ruolo “fuori controllo” che si voleva assegnare all’Agenzia, nel processo di attuazione del Piano a scapito del Consiglio Comunale e della partecipazione attiva della società civile nel Forum.
Invece, l’Agenzia è stata ugualmente costituita, dopo due anni, nel 2013, come strumento attuativo del Piano Strategico, somigliante ad una società partecipata dal pubblico, che utilizza soldi, strutture e dipendenti del Comune, ma senza sottostare agli obblighi di trasparenza, pubblicità, diffusione di informazioni che regolano le controllate, partecipate o vigilate dagli Enti Pubblici.
Infatti, sul sito del Comune e di Forum Rimini Venture non figurano i rendiconti dei soldi pubblici spesi, i bilanci, gli incarichi conferiti, i costi del personale e di struttura di questa Agenzia creata per l’attuazione del Piano Strategico.
L’Agenzia è diretta dall’Amministratore Unico, affiancato da due organi consultivi, il Comitato dei Promotori (composto dai rappresentanti istituzionali,Comune di Rimini , Provincia, Camera di Commercio, Fondazione Carim) e il Comitato Tecnico (costituito dal Dirigente del Comune, dal Dirigente della Provincia, dal Segretario Generale della Camera di Commercio, dal Direttore della Fondazione Carim, dal Presidente della Associazione Forum Rimini Venture e da quattro membri eletti dall’Assemblea dei Soci);
La fase di attuazione del Piano Strategico, di fatto, vede l’esautoramento della società civile attiva nel Forum e del Consiglio Comunale, riducendosi alle decisioni personali del Sindaco .
Per questo, ieri sera, con una interrogazione consigliare al Sindaco ho chiesto di conoscere : 1) le entrate e spese dell’Associazione Forum Rimini Venture e della Agenzia Piano Strategico Srl dal 2013 al 2015 con i relativi bilanci;
2) Le ragioni dell’aumento delle spese di Rimini Forum Venture nel 2015 da 240.000 euro a 371.500, con l’erogazione di un consistente contributo di 345.000 euro alla Agenzia Piano Strategico Srl;
ed ho sottolineato :
3) L’Associazione Forum Rimini Venture ha creato l’Agenzia Piano Strategico Srl ed ha esautorato il Consiglio Comunale a cui spettava definire forma e modalità dello strumento attuativo del Piano Strategico, come previsto per iscritto nel documento approvato, per assicurare la partecipazione attiva dei cittadini alla programmazione dello sviluppo locale e la verifica della coerenza dei progetti da attuare; 4) Non era necessaria la costituzione di una nuova società “ Agenzia Piano Strategico Srl “, per l’attuazione del Piano Strategico, senza obblighi di trasparenza, deliberata e finanziata dalla Associazione Forum Rimini Venture, a sua volta finanziata dal Comune di Rimini, entrambi con sede legale presso la residenza Comunale in Piazza Cavour e con la dotazione di personale e strutture del Comune;
5) Il Piano Strategico, realizzato con il coinvolgimento di tutti i soggetti locali, cittadini, associazioni, categorie, si sta snaturando da Piano della Città in Piano del Sindaco dove la programmazione strategica viene asservita alle sue esigenze di immagine e di costruzione del consenso;
6) I Piani di attuazione del Piano Strategico, approvato nel precedente mandato del Sindaco Ravaioli, dovrebbero essere sottoposti all’esame e alla approvazione dell’attuale Consiglio Comunale;
7) Cosi, il Progetto Parco del Mare, già previsto nel Piano strategico, approvato dalla Giunta con uno studio di fattibilità inerente il tratto di lungomare compreso tra Piazza Kennedy e Parco Fellini, comportante una spesa di 19 milioni di euro, gli impegni economici con i privati, la riorganizzazione della viabilità veicolare, la realizzazione dei parcheggi interrati, da realizzare in due anni, entro luglio 2018, dovrebbe essere approvato in Consiglio Comunale, a meno che non si riduca ad un “ rendering” per la campagna elettorale.
